兩端發(fā)力,新華保險價值轉(zhuǎn)型升級初見成效
新華保險深刻領(lǐng)會中央金融工作會議精神,堅守“保險姓?!钡慕?jīng)營理念,堅持突出價值、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展道路。公司黨委推出一系列改革發(fā)展舉措做深做實市場化、專業(yè)化。公司堅持以客戶為中心,從資產(chǎn)端和負債端兩端發(fā)力,負債端把對價值的考核放在首位,資產(chǎn)端全面加強資產(chǎn)配置,價值轉(zhuǎn)型升級初見成效。
2024年一季度,新華保險實現(xiàn)原保險保費收入572億元,歸屬于母公司股東的凈利潤49億元。十年期及以上首年期交保費收入同比增長83.9%,續(xù)期保費同比增長2.7%。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及業(yè)務(wù)品質(zhì)的改善,促進新業(yè)務(wù)價值增長51%。公司準確把握投資機遇,實現(xiàn)年化綜合投資收益率6.7%。
個險渠道高價值轉(zhuǎn)型:績優(yōu)人力規(guī)?;怪被砷L
2023年末,新華保險推出全新《基本法》制度,以高質(zhì)量績優(yōu)隊伍利益為導(dǎo)向,推動績優(yōu)人力規(guī)?;c垂直化成長。一季度新基本法落地成效初顯,績優(yōu)人力、人均產(chǎn)能同比大幅提升;打造“XIN計劃”專項隊伍建設(shè)項目,整合優(yōu)勢資源一體化推進隊伍高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展進程。
一季度,公司個險渠道聚焦價值提升,順應(yīng)市場保險需求的轉(zhuǎn)變,優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)供給,以更多元的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)揮好保險保障和財富管理作用,實現(xiàn)保費收入398.21億元。公司加大長年期業(yè)務(wù)發(fā)展力度,不斷提升渠道產(chǎn)能,長期險首年期交保費50.93億元,同比增長23.0%。
此外,新華保險還加強銀團渠道專業(yè)化建設(shè)。銀保渠道優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);強化渠道合作;打造精英團隊;著力降本增效。一季度實現(xiàn)保費收入158.75億元。團體渠道圍繞“優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、改善客戶結(jié)構(gòu)、服務(wù)國家戰(zhàn)略”三項重點工作,做深做實渠道發(fā)展。一季度實現(xiàn)保費收入14.97億元,同比增長25.2%。
以客戶為中心:豐富產(chǎn)品供給 推出“新華尊”體系
公司黨委書記、董事長楊玉成表示,在負債端要將戰(zhàn)略調(diào)整為真正以客戶為中心,全面提升產(chǎn)品的競爭力,堅持把客戶利益放在首位,強化對客戶的服務(wù)。
據(jù)悉,公司根據(jù)不同客戶群需求,推出差異化保險新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線,滿足市場的多元化需求。新華保險推進產(chǎn)品切換調(diào)整,進一步完善特定疾病、醫(yī)療、定期壽險等細分領(lǐng)域產(chǎn)品;在重大疾病、長期護理、個人養(yǎng)老金、中小微企業(yè)保險、老幼特殊群體等重點領(lǐng)域加強產(chǎn)品供給。
在客戶服務(wù)方面,新華保險開展客戶分層精細化管理,2024年全新推出“新華尊”高客私享會員服務(wù)體系,針對高凈值客戶在健康管理、財富傳承、品質(zhì)生活等方面的需求,對內(nèi)整合新華康養(yǎng)資源,對外引入市場知名服務(wù)供應(yīng)商,推出“健康管理、財稅法家辦、商旅貴賓”等系列服務(wù),填補高客經(jīng)營領(lǐng)域空白,已助力多家分公司成功開發(fā)百萬大單。
公司同時籌備上線“新華安”居家養(yǎng)老服務(wù)體系,豐富公司養(yǎng)老服務(wù)生態(tài),助力機構(gòu)營造體驗式營銷場景;搭建客戶服務(wù)生態(tài)圈,圍繞產(chǎn)品、客戶服務(wù)、康養(yǎng)協(xié)同、營銷活動等方面,加強客戶服務(wù)體系的線上線下協(xié)同。
精細化管理:打造學(xué)習(xí)型組織 建設(shè)人才梯隊
學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)賦能型組織建設(shè)是新華保險長期的重點戰(zhàn)略工程。2024年,新華保險著力打造學(xué)習(xí)型組織,建立覆蓋所有內(nèi)勤員工和營銷隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,提升客戶服務(wù)和保險供給的專業(yè)能力;著力打造“總部服務(wù)機構(gòu)、中后臺服務(wù)前臺、內(nèi)勤服務(wù)代理人、代理人服務(wù)客戶”的服務(wù)賦能型組織,實現(xiàn)營銷、產(chǎn)品、客服、運營、康養(yǎng)、科技、資產(chǎn)、風(fēng)控合規(guī)等全方位升級。
同時,公司黨委高度重視留才、育才。一方面要建立績優(yōu)導(dǎo)向的考核機制,在干部隊伍的建設(shè)上,按照市場化的原則,實行 “能上能下”;另一方面加強專業(yè)人才建設(shè),開展資產(chǎn)端投資人才布局;進行高質(zhì)量績優(yōu)隊伍建設(shè)。
未來,隨著保險業(yè)轉(zhuǎn)型和客戶需求升級, 新華保險將以推進高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅持價值轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建“以客戶為中心”的發(fā)展體系,提供與科技、綠色、普惠、養(yǎng)老等領(lǐng)域需求相適應(yīng)、更可持續(xù)的產(chǎn)品與服務(wù),更好地滿足人民群眾金融服務(wù)需求。